ОБГРУНТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ ЩОДО ВИРОЩУВАННЯ КАРТОПЛІ В АГРОПІДПРИЄМСТВАХ НА ПІДСТАВІ SWOT-АНАЛІЗУ
Ключові слова:
стратегічне управління, бізнес-процеси, картоплярство, SWOT-аналіз, стратегіяАнотація
У статті розглянуто підходи до стратегічного управління бізнес-процесами в галузі рослинництва, а саме: картоплярстві. Проаналізовано сучасний стан та особливості розвитку картоплярства в сільськогосподарських підприємствах. На підставі одержаних результатів проведеного SWOT-аналізу розроблено стратегію подальшої діяльності агропідприємства, що включає формування стратегічних орієнтирів щодо виробництва та реалізації конкурентоспроможної рослинницької продукції.Посилання
REFERENCES
Horobets' N.M. (2008), ―Material'ni aspekty motyvatsii pratsi sil's'kohospodars'kykh pratsivnykiv‖, Ekonomika APK, vol. 11, pp. 41-44.
Krupa O. M. (2009), ―Innovatsijna skladova rozvytku kartopliarstva‖, Innovatsijni protsesy ekonomichnoho i sotsial'no-kul'turnoho rozvytku: vitchyznianyj ta zarubizhnyj dosvid: Tezy dopovidej Mizhnar. konf. molodykh uchenykh i studenti, – pp. 382-383.
Muravjova O.V. (2017), ―Osoblyvosti innovatsijnoho rozvytku kartopliarstva ta problemy ikh provajdynhu u vyrobnytstvo‖, Hlobal'ni ta natsional'ni problemy ekonomiky, vol. 20, pp. 471-473.
Polonets V. (2008), ―Implementation of marketing strategies, problem areas and possible solutions‖, Marketing v Ukraine, vol. 4, pp. 7-11.
Kharenko A.O. Burliaj O.L. and Bortnyk T.I. (2015), ―Zbut produktsii roslynnytstva sil's'kohospodars'kymy pidpryiemstvamy‖, Aktual'ni problemy ekonomiky. vol. 8 (170), pp. 213-225.
