МОДЕЛІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ МАСШТАБУВАННЯ БІЗНЕСУ В СУЧАСНИХ УМОВАХ
DOI:
https://doi.org/10.24144/2409-6857.2026.1(67).89-95Ключові слова:
стратегічне управління, масштабування бізнесу, франчайзинг, географічна експансія, цифровізація, диверсифікація продуктів, автоматизація процесів.Анотація
Стаття обґрунтовує стратегічне управління процесом масштабування бізнесу та охарактеризовує моделі управління масштабуванням бізнесу як системні підходи до розширення діяльності, що забезпечують зростання доходу темпами, вищими за витрати. Основні стратегії масштабування малого та середнього бізнесу включають франчайзинг, географічну експансію, цифровізацію, диверсифікацію продуктів та автоматизацію процесів, спрямовані на збільшення ринкової частки та ефективності. Масштабування бізнесу в Україні набуває особливого значення в умовах воєнного часу, коли підприємства потребують швидкого адаптування та розширення для забезпечення сталого розвитку. На відміну від простого зростання, масштабування передбачає пропорційне збільшення доходів при мінімальному збільшенні операційних витрат, що є критично важливим для української економіки.